🎬 PARODIE IMMOBILIÈRE : Le porte à porte (2)
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Francois Moerlen est candidat à la présidence de la FNAIM
Qui succédera à Jean-Marc Torrollion à la fin du mois d’octobre prochain à la présidence de la FNAIM ? François Moerlen, agent immobilier depuis 1996 et ancien Président délégué de la FNAIM, a décidé de se lancer dans cette aventure électorale. C’est ce qu’il vient d’annoncer dans un communiqué paru ce 20 avril. « Le logement, besoin essentiel des personnes, poumon de l’économie et de la croissance de la France, premier poste de dépense de nos concitoyens, mérite bien une organisation vertueuse, s’appuyant sur nos compétences. La FNAIM, principal syndicat patronal des professions
« Les incontournables du management dans l’immobilier : L’organisa ...
Ah la prospection … vaste sujet qui alimente tellement de débats et de discussions au sein des agences immobilière ou des réseaux de mandataires. Pour certains, c’est la tâche la plus ardue du métier de négociateur et ne sert à rien, pour d’autres elle est d’une facilité déconcertante et est essentielle au développement de l’activité. Soyons clairs ! La prospection est indispensable, et c’est très souvent la prospection qui fait la différence entre un bon et un moins bon négociateur, ou entre agence performante et une agence qui l’est moins. Mais alors,
« Les (très utiles) missions du conseil syndical en copropriété », ...
Du conseiller absent chronique qui a interprété son élection en reconnaissance de son statut de copropriétaire éminent de l’immeuble, à celui tout à fait autoritaire qui s’arroge les prérogatives d’un employeur du syndic (ce qu’il n’est pas), il n’est pas toujours facile pour les copropriétaires de savoir ce que peut et doit faire le conseil syndical. Dommage ! Le conseil syndical est un rouage important dans le fonctionnement paisible et positif d’une copropriété. 1- Le conseil syndical est un bon intermédiaire entre le syndic et les copropriétaires Il n’est interdit à aucun
Simplification de l’éco-PTZ et déploiement du prêt avance rénovation
Les évolutions prévues, à l’horizon du dernier trimestre 2022, permettront aux ménages souhaitant réaliser des travaux de rénovation énergétique éligibles à une aide MaPrimeRénov’ de bénéficier beaucoup plus simplement d’un éco-PTZ pour financer leur reste à charge. A ce jour, le demandeur d’un éco-PTZ doit fournir plusieurs pièces justificatives à sa banque (formulaires signés par les entreprises réalisant les travaux, factures et devis) identiques à celles contrôlées par l’Anah pour l’octroi de MaPrimeRénov’. Le nouveau processus d’instruction permettra de mutualiser ces vérifications, au bénéfice d’un allègement du dossier à transmettre par le demandeur à
Dans près de 400 communes françaises, le permis de louer est oblig ...
Une étude montre que 73% des bailleurs interrogés ne savent pas que leurs locations sont soumises au permis de louer
Entretien avec Jonathan LE CORRONC CLADY, Président de la FNAIM Va ...
Jonathan LE CORRONC CLADY, Président de la FNAIM 25, s’exprime sur le marché de l'immobilier
Immobilier locatif : l’idée de la FNAIM pour rendre le dispo ...
Trois ans après son lancement, le dispositif locatif Denormandie n'a pas rencontré son public, déplore Jean Marc TORROLLION
Les recommandations clients : votre or noir
«Combien vaut mon agence ? » Voici la question que peuvent se poser de nombreux professionnels de l’immobilier qui, dans la perspective d’un nouveau projet ou d’un départ en retraite, envisagent la revente de leur fonds de commerce. Après des années de travail, ils regrettent parfois de constater que leur agence n’est pas valorisée à sa juste valeur, à hauteur de l’implication qu’ils y ont consacrée. Romain Cartier – expert, agent immobilier, formateur et conférencier – et Jean-David Lepineux – dirigeant fondateur d’Opinion System – ont fait de cette question
Institutional Pressure and Real Estate Balanced Scorecard Indicators
Abstract : This article discusses the impact of institutional pressures on the selection of the performance indicators in 83 Balanced Scorecards (BSC) used in French real estate companies. I studied the way in which two factors that are representative of institutional pressures in the real estate sector - namely, “ecology” and “digital innovation” – were incorporated into the BSC causal chains My methodology is that of action research. In order to analyze the balance of indicators between short and long term, I classified the companies according to their strategic acuity,