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avril 2022

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« Je remercie Philippe Briand de la pleine confiance qu’il m’accorde pour diriger cette entreprise et accompagner ce magnifique réseau. C’est avec une immense émotion que j’ai accepté cette mission, qui dans ce contexte si particulier mêle des sentiments de fierté, de recueillement et d’humilité. Ma responsabilité est aujourd’hui de poursuivre le développement de Century 21, en confortant sa position de leader, en fortifiant sa relation client et en cultivant son goût pour l’innovation. Je serai fidèle à l’ADN de notre marque ambitieuse : apporter au client le meilleur service jamais offert

1. Idée reçue n°1 : Sans agence physique, le mandataire immobilier est pénalisé Beaucoup d’agents immobiliers hésitent à quitter leur modèle d’agence traditionnelle par crainte de ne plus avoir pignon sur rue et de ne plus avoir de lieu où recevoir leurs clients. Non seulement, ils ont peur de perdre le flux physique qui leur permet de drainer un certain nombre de prospects, mais également que cette absence de tiers-lieu où signer un mandat nuise à leur crédibilité. « Aujourd’hui, le fait de ne plus recevoir un client au sein d’une

LES MEULIÈRES Île-de-France Très populaires depuis le 19e siècle auprès des riches Parisiens, les maisons en meulière sont des habitations de  caractère nombreuses en Île-de-France, dotées de murs en pierres rouges. Souvent associées à des incrustations en  céramique, en faïence ou fer forgé, elles sont caractéristiques des bâtiments de style Art nouveau. LE MAS DE PROVENCE Provence et Languedoc Roussillon Fermes provençales typiques du midi, composées d’épais murs en pierre, les mas provençaux sont appréciés pour  keurs beaux volumes. Leur construction est bioclimatique : les murs en maçonnerie massive préservent des fortes  chaleurs

Se mettre dans les pas d’Edgar Morin et cheminer à ses côtés représente pour nous, enseignants chercheurs, une aventure intellectuelle riche d’apports multi-disciplinaires pour construire et élaborer nos travaux. Nous sommes entrés par la porte de l’écologie de l’action et y avons trouvé la théorie de la complexité que nous qualifions de paradigme de la transversalité et de la reliance. L’écologie de l’action se présente ici comme étant une alternative au modèle de l’agir rationnel et instrumental. Elle se traduit dans les travaux de Christophe Schmitt par la théorisation de

Guy Hoquet l’Immobilier a réalisé avec OpinionWay une étude, auprès d’un échantillon de 1 028 personnes, visant à comprendre et à analyser « Les attentes des Français en matière d’immobilier » en temps de période électorale. Et le moins que l’on puisse dire c’est que ces derniers sont sans appel. Ainsi, alors que 83 % d’entre eux réclament des solutions concrètes sur le thème du logement, 7 sur 10 reprochent aux candidats de ne pas connaître leurs besoins. Pourtant le logement est le sujet sur lequel les Français se posent aujourd’hui

Les incertitudes planent Quelle sera l’influence des élections présidentielle puis législatives sur le comportement de nos clients ? Il semblerait  qu’à mesure des rendez-vous quinquennaux, les projets immobiliers soient de moins en moins tributaires des  résultats. Sauf évènement majeur donc, les décisions de vente, achat ou location se prennent à l’aune d’autres  critères. Une évidence : le prochain gouvernement ne commencera à agir que vers la fin de ce semestre.  À quelle  évolution des taux d’intérêt devons-nous nous attendre ? L’inflation repart et cette augmentation impactera les taux à terme, mais

Notre invité, Jean-David LEPINEUX, est le dirigeant et le co-fondateur d’opinion system. Il partage avec nous la richesse de son parcours tout à fait atypique. Autodidacte, il explicite certaines de ses prises de position sur ses méthodes de recrutement sans CV ou « l’école de la débrouillardise, l’une des meilleures écoles ». Avec un ton sincère et un discours très franc, voici un dirigeant qui n’hésite pas à dire les choses. Son témoignage est, en effet, celui d’un professionnel aguerri, entré par hasard chez L’Oréal après un parcours scolaire extrêmement difficile et qui dit

En novembre 2021, l’INSEE a présenté ses projections démographiques pour la France à l’horizon 2070. Celles-ci permettent d’évaluer l’effort à entreprendre dans les prochaines années afin de satisfaire les besoins en matière de santé, d’éducation ou d’aménagement du territoire par exemple. Ainsi que le niveau de la construction nécessaire pour faire face à la demande de logements que nécessitent les évolutions de la population. Surtout si une des ambitions de la politique du logement est encore de soutenir un niveau de construction suffisant pour répondre à la demande des ménages

Deux chiffres sidérants : Environ 70% des clients sont visuels! Et seulement 20% des acquéreurs/vendeurs se rappellent du nom de leurs conseillers immobiliers. Dans le TOP 3 les clients retiennent en numéro un : le visage, en deux : le prénom (ou nom de famille) et en trois : le nom de l’agence ou du groupement. Votre image rassure La messe est dite : communiquez avec votre visage à travers différents supports (Flyer, brochure, magazine, carte de visite, panneau et bien évidemment votre communication digitale (site, e-mailing, réseaux sociaux). Le but n’est

Qui mieux que deux professionnels de l’immobilier et de l’habitat pour saisir les besoins des propriétaires de biens ? myCezâme est né de la rencontre de Bernard Grech, dirigeant du groupe Grech Immobilier (notamment précédent fondateur du GIE ORPI Côte Varoise, membre du Conseil d’administration de la FNAIM du Var, président national du Réseau ORPI, fondateur du Fichier commun AMEPI), et de Frederico Marques, précédemment Directeur chez Leroy Merlin France, fort d’une expérience de terrain à la direction des ventes et du commercial dans différents groupes internationaux. « Grâce à nos