Si vous avez suivi le marché de l’emploi récemment, vous avez certainement entendu parler de la « grande démission ». L’expression désigne une grande vague de démissions dans les entreprises qui, ayant débuté aux États-Unis durant la pandémie, se fait aujourd’hui ressentir  en France — dans une moindre mesure pour le moment —. Dans l’Hexagone, La Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) attachée au ministère du Travail a en effet enregistré des hausses de 10,4 % et 19,4 % des démissions en juin et juillet 2021

« Il est urgent de clarifier qui au sein du nouveau Gouvernement a la charge du logement, enjeu crucial et quotidien pour les Français et de convoquer une conférence rassemblant tous les acteurs du logement, pour évoquer les défis du secteur », ont ainsi déclaré à l’unisson les trois organisations. Ne faisant l’objet d’aucun portefeuille spécifique, celles-ci craignent en effet que le logement ne fasse pas partie des priorités du nouveau Gouvernement Borne, alors que le précédent mandat avait imposé des contraintes fortes sur le parc locatif dans le cadre de la rénovation

« Attendu par toute une profession, soutenu par l’écosystème entier – réseaux, groupes, syndicats, le nouvel emblème VESTA est un outil majeur pour clarifier les aptitudes des différents acteurs de l’immobilier et protéger au mieux les consommateurs. J’appelle l’ensemble des professionnels à s’en saisir », a déclaré Jean-Marc Torrollion, président de la FNAIM, dans un communiqué. Chaque détenteur d’une carte professionnelle de l’immobilier pourra ainsi désormais utiliser l’emblème VESTA pour l’afficher sur le fronton de son agence ou en version digitalisée pour l’utiliser sur son site internet, sa carte de visite

Quelle est la nature du partenariat entre iad et le Groupe SeLoger et de quand date-t-il ? C’est un partenariat historique puisque cette collaboration a été mise en place dès la création du réseau iad en 2008. Aujourd’hui, alors que iad est numéro un des réseaux de mandataires immobiliers, travailler avec le leader de la diffusion professionnelle qu’est le Groupe SeLoger apparaît comme une véritable évidence. Ce partenariat consiste en la mise à disposition par SeLoger de packs dédiés aux membres du réseau. Quels sont les bénéfices de ce partenariat pour les

  Fondée en 2019 par Mathieu Morio et quatre autres associés experts de l’immobilier, Gridky a réalisé un tour de table de 4 millions d’euros auprès du Groupe Vilavi, anciennement Groupe ASSU 2000. L’objectif ? Financer l’accélération de la commercialisation de la plateforme de comparaison et d’agrégation de biens immobiliers neufs permettant d’identifier les meilleures opportunités d’achats et poursuivre la R&D. La startup entend également développer de nouveaux produits pour compléter la palette de services offerts à ses clients, et renforcer les équipes commerciales et marketing avec le recrutement de quinze nouveaux collaborateurs.

La loi climat et résilience du 22 août 2021 a sonné le glas de l’étalement urbain. D’ici 2030, le rythme d’artificialisation devra ainsi être divisé par deux pour atteindre le « Zéro artificialisation nette » (ZAN) en 2050. Une nouvelle donne qui oblige dès aujourd’hui les communes et les promoteurs immobiliers à repenser leur manière de construire la ville. « Pour dessiner la ville de demain, les professionnels de l’immobilier doivent s’emparer des friches industrielles, des immeubles de logements et de bureaux obsolètes pour les remplacer par des bâtiments neufs

Cyril Janin cumulera cette nouvelle fonction avec la présidence de Bien’ici, dont il avait pris la tête en 2019. Il aura pour mission de poursuivre le fort développement de Bien’ici, d’apporter de nouvelles briques de services au bénéfice des professionnels de l’immobilier et de préserver l’avance technologique du site. « Je remercie très sincèrement David Benbassat du travail accompli qui a permis à Bien’ici, en moins de six ans, de se hisser à la troisième place des portails immobiliers. Aujourd’hui, Bien’ici, c’est 156 millions de visites en 2021, un chiffre d’affaires

En tant que conseiller immobilier soucieux de la qualité de son relationnel client, tu te demandes comment gagner le cœur des vendeurs et des acquéreurs ? Comment dynamiser la satisfaction client dans ton activité immobilière ? Je te propose de découvrir tout de suite les bonnes pratiques pour améliorer sa relation client dans l’immobilier. Prêt à offrir à tes clients un service exceptionnel et une expérience éblouissante ? C’est parti ! Bonne pratique n° 1 : construire une relation de confiance avec les vendeurs Anticiper les besoins des propriétaires de biens immobiliers Tu ne peux pas réellement te

Le marché du viager et de la nue-propriété représente environ 5 500 opérations par an, ce qui représente un montant d’1 milliard d’euros de pouvoir d’achat réinjecté dans l’économie française chaque année. En 2021, ce marché a cru de 6 %, une progression qui s’accélère chaque année depuis une dizaine d’année. Si les opérations en Île-de-France et en Provence-Alpes-Côte d’Azur étaient encore très majoritaires par le passé, force est de constater que les ventes en régions se sont développées très rapidement au cours des 5 dernières années. Ainsi, la région Île-de-France rassemble

Le résultat est sans appel : une passoire énergétique, c’est-à-dire un bien classé F ou G au DPE, se vend moins cher. « Tous biens confondus, notre étude montre qu’à caractéristiques équivalentes (ancienneté, superficie…), un bien « cancre » en DPE voit son prix de vente minoré de – 6,7 % par rapport à celui d’un bon élève (C, D ou E). Un appartement classé F ou G au DPE se vend quant à lui, en moyenne, 13 % moins cher que s’il est étiqueté A ou B. Quant à la décote que subit une maison énergivore, elle atteint jusqu’à