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Author: Journal de l'agence

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Vivement le printemps ! Au sein d’un certain nombre de copropriétés en France, on prépare (fébrilement ou pas) l’assemblée générale ordinaire. Fébrilement, voire frénétiquement si la copropriété vit l’assemblée générale comme un moment à ne manquer sous aucun prétexte. Au cœur des débats, le contenu de l’ordre du jour et la possibilité offerte aux copropriétaires de faire inscrire une résolution. Pour l’un, une demande très légitime d’autorisation de travaux, pour l’autre le sujet de discorde historique qu’il balade d’une année à l’autre sans qu’on avance véritablement d’un iota. L’occasion ici de

Avec le resserrement des difficultés d’accès au crédit, la demande continue à se transformer. Jusqu’à l’été 2021, ce sont les difficultés rencontrées par les ménages modestes ou aux revenus moyens et faiblement dotés en apport personnel qui s’étaient accompagnées d’un déplacement de la demande vers des produits de meilleure qualité et de localisation plus recherchée. Depuis, des ménages plus aisés se trouvent confrontés aux nouvelles exigences d’un taux d’apport personnel élevé, dans un contexte de raréfaction de l’offre constatée partout sur le territoire. Ainsi, pour le 6ème mois consécutif, les prix

Si l’Institut du Management des Services Immobiliers (IMSI) répond bien entendu à l’obligation des professionnels de l’immobilier de se former tout au long de leur parcours depuis l’entrée en vigueur du décret de la loi Alur, il va également plus loin en proposant des dispositifs adaptés aux exigences des collaborateurs et des entreprises. Face à l’évolution continue de leurs métiers, les agents immobiliers ont en effet aujourd’hui plus que jamais besoin de monter en compétences. Dans cette optique, les financements attractifs mis en œuvre par les OPCO dans le cadre du plan

Dès le 25 août prochain, les logements en DPE F, c’est-à-dire dont la consommation d’énergie est comprise entre 331 et 450 kWh par an et par mètre carré, ou G quand elle dépasse 450 kWh d’énergie par an et par mètre carré, verront leurs loyers gelés et il sera ainsi alors impossible d’augmenter le loyer entre deux locataires. Quant aux logements notés G, ils ne seront plus autorisés à la location dès le 1er janvier 2023. Selon l’Observatoire Bien’ici, les logements notés F ou G représentent à ce jour 12 %

Pierre Gaubil est un entrepreneur de la Tech française qui a créé des start-up comme Cast, Days of Wonder et Sensopia (MagicPlan), après avoir lancé un programme d’accélération pour aider les start-up étrangères à s’installer aux États-Unis (Refiners), il continue dans ce domaine avec 34elements Academy une plateforme dédiée à tous les entrepreneurs qui peuvent ici disposer de conseils stratégiques pour réussir leur lancement. « Avec 34 éléments (www.34elements.com) et mon implication dans le monde des startups, j’ai travaillé avec beaucoup d’entrepreneurs ces dernières années. J’ai réalisé qu’il y a des modèles

JDA : La Loi Climat & Résilience sur la rénovation énergétique interdira de louer des « passoires thermiques » à partir de 2025. Cette échéance est-elle à notre portée ?  Yann Jehanno : Cette Loi est frappée au coin du bon sens, surtout dans une période où l’inflation sur l’énergie galope. Des efforts doivent en effet être fait par les propriétaires pour rénover leurs logements et ainsi mieux répondre aux enjeux climatiques. Pour autant, le calendrier de cette Loi est irréaliste. À horizon 2034, nous devons donc rénover 5 millions de

Manager les collaborateurs d’une agence immobilière, notamment en matière commerciale, est l’une des facettes les plus ardues du manager. La disponibilité et le temps réduits au quotidien sont les pires ennemis de celui-ci dans la bonne gestion de son équipe. Pourtant, cet aspect est fondamental dans la réussite d’une agence immobilière. Une organisation et une routine sans faille du manager deviennent alors fondamentales afin d’assumer cette responsabilité. Nous vous proposons donc d’aborder régulièrement les incontournables du manager afin de vous accompagner dans la gestion de vos équipes et de votre entreprise. Les animations

La réforme de l’assurance emprunteur, obligatoire pour les futurs propriétaires qui souscrivent un prêt immobilier, entrera en vigueur au 1er juin 2022 pour toutes les nouvelles offres de crédit immobilier et au 1er septembre pour toutes les offres de prêts. Son leitmotiv ? Permettre à un emprunteur de faire jouer la concurrence et de résilier à tout moment son assurance sans attendre la date anniversaire du contrat. Une économie qui pourrait être ainsi non négligeable pour les nouveaux propriétaires. « Les enjeux de pouvoir d’achat sont considérables pour des millions

L’intégration des nouvelles recrues est une étape souvent sous-estimée, réduite à un simple accueil. Pourtant, elle est primordiale dans le  développement du sentiment d’appartenance à une équipe ou une entreprise. Des commerciaux qui ne se sentent pas bien intégrés dans  l’entreprise posent moins de questions, demandent moins d’aide et développent une performance plus lente, impactant de ce fait le CA. Résultat : ils ne tardent pas à quitter l’agence. Mais un conseiller qui a choisi votre modèle d’agence a cru en vous. Montrez que la  réciproque est vrai en lui

L’objectif de Cozynergy ? Devenir leader du marché français de la rénovation énergétique globale et dépasser les 100 millions d’euros à l’horizon 2025. Il faut dire cette société, créée en 2013 pour simplifier, réaliser et certifier les travaux de rénovation énergétique,s’est donnée les moyens de réussir en s’associant au groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne au cours de l’été dernier. Pour y parvenir et poursuivre son développement, l’entreprise annonce le recrutement de 200 collaborateurs sur les 3 prochaines années. Implanté nationalement au travers d’un réseau de 9 agences régionales, Cozynergy recrute ainsi sur