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Author: Journal de l'agence

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Pour les aficionados de l’immobilier à la télé, le portrait d’Olivier Casado vous est déjà très certainement familier ! Le Journal de l’Agence vous parlait déjà de ce producteur et animateur de télévision ayant fondé il y a quelques temps son agence immobilière  « Caro & Oliv ». Mais après une belle décennie passée à l’antenne (notamment « En quête d’appart » sur BFM TV), Olivier Casado est toujours fort de nouvelles idées pour renouveler le secteur immobilier par l’image. Il a lancé au printemps 2023 « Les visites privées d’Olivier ». Le concept : des visites

La Boîte Immo franchit une nouvelle étape dans son développement en annonçant l’acquisition de Tylto, une start-up de la PropTech fondée en 2019. Le rachat de cette entreprise donne naissance à Oskar, un logiciel de gestion locative conçu spécialement pour répondre aux enjeux de l’activité de gestionnaire immobilier. Ce nouvel outil permet à La Boîte Immo d’étendre son offre de services à la gestion locative et sa commercialisation sera lancée début d’année 2024. La Boîte Immo veut démocratiser l’accès au métier de la gestion locative Cette nouvelle acquisition représente une étape importante pour La Boîte Immo

Frapper aux portes, c’est épuisant. La prospection en dur comme on l’appelle, est pour la plupart un mauvais moment à passer. Et si vous changiez de posture pour interpeler vos interlocuteurs et les convertir en auditeurs intéressés ? Il est temps de faire jeu égal avec les prospecteurs fonciers car, contrairement à ce que vous supposez, vous avez l’outil ultime à disposition. Certains biens pourraient être « valorisés » si vous jetiez un œil sur le règlement du PLU : agrandissement (extension horizontale ou surélévation) détachement d’un ou plusieurs lots création de logements par réaménagement interne changement de destination. Même si

Depuis l’automne 2021, les marchés de l’immobilier résidentiel s’enfoncent dans la récession. Rarement par le passé, une telle dégradation de l’activité avait pu se constater. Car longtemps, les pouvoirs publics ont cherché à éviter un tel effondrement. Pas seulement en gaspillant des ressources budgétaires rares, comme beaucoup se plaisent à l’expliquer aujourd’hui pour justifier la décision prise depuis quelques années de laisser dériver un pan entier de l’économie nationale. Mais toujours en évitant de prendre des décisions dont les conséquences n’ont peut-être pas été complètement analysées, cette fois-ci. Et la situation

Si pour près d’1/3 des Français, investir est considéré comme primordial, ces derniers sont désormais inquiets par le contexte économique et pensent que les bénéfices perçus sont inefficaces contre l’inflation. 19 % d’entre eux, dont 25 % des jeunes, affirment ainsi ne plus investir, ou le faire moins souvent. Lorsqu’on leur demande quels domaines ils privilégieraient s’ils pouvaient investir davantage : les livrets d’épargne bancaire, les obligations et produits monétaires arrivent en tête du podium pour 45 %, suivi de près par l’immobilier avec 41 %. Et pour cause, 80 % des

Rassembler la profession coûte que coûte : tel était l’objectif de Cédric Lavaud, président du Fichier Amepi, à l’occasion de la 5e édition des Assises de l’Immobilier, co-organisée par l’AMEPI et la FNAIM les 20 et 21 septembre 2023. Dans un contexte de marché difficile caractérisé – entre autres – par la baisse du pouvoir d’achat des Français face à l’inflation et la remontée des taux de crédits, les professionnels de l’immobilier ont pu sortir la tête de l’eau et s’inspirer des bonnes pratiques de leurs pairs. Pendant deux jours, les patrons

« On constate d’ores et déjà que, certaines banques, lors de l’achat d’un bien avec un DPE F ou G pour une résidence principale, demandent 10 % d’apport supplémentaire ou acceptent d’accorder le prêt uniquement si une enveloppe de travaux est prévue, ou si un prêt travaux est intégré dans le financement, ce qui peut peser sur l’endettement. Sur ce type de biens peu performants, certaines banquent ne financent pas plus de 90 % de la valeur du bien… », explique Julie Bachet, directrice générale de Vousfinancer. Les raisons d’une telle méfiance ? Selon les Notaires de France, les écarts de prix entre une maison F ou

Pouvez-vous nous présenter votre agence immobilière ? L’agence Lucile Immobilier est située à Breuil-le-Vert, dans l’Oise. Je travaille actuellement avec une alternante dans un rayon de 30 km autour de Clermont et nous sommes spécialisées dans la transaction, la gestion locative et la transaction locative. Avant de créer mon agence immobilière, j’ai été mandataire immobilier pendant 15 ans au sein des réseaux IaD et BSK. J’ai décidé de fonder ma propre agence immobilière afin d’avoir plus d’indépendance, mais surtout d’être plus légitime au regard des clients. Nombre d’entre eux ne reconnaissent pas

Comment ressentez-vous la conjoncture actuelle ? Il est évident que nous naviguons actuellement dans un marché chahuté, mais à mon sens, il ne s’agit pas véritablement d’un marché de crise. Après la lune de miel de ces dernières années, l’inflation galopante, la hausse des taux d’intérêt, le durcissement de l’octroi des prêts, le marché du neuf en déséquilibre et le vaste chantier de la rénovation énergétique sont autant de facteurs qui perturbent la conjoncture immobilière. Les professionnels comme les particuliers en sont directement impactés. Le parcours d’achat se complique tout particulièrement pour

Le marché de la transaction immobilière est extrêmement compétitif, notamment en période tendue comme depuis le début de l’année. Pour exceller, un bon mindset est indispensable, tout autant que des stratégies efficaces. L’année à venir est une opportunité en or pour établir une voie claire vers le succès. Alors, comment planifier et réussir votre année ? 1. La clarté d’objectifs : une nécessité Les meilleures réalisations commencent toujours par une vision claire. Définissez vos revenus souhaités pour l’année à venir. Ces revenus, contrairement à ce que l’on peut penser, ne doivent pas être imposés par